Lo schema vincente.
Da club locale a movimento sportivo da record.
Soluzioni
Con €13k di advertising e un rebranding completo abbiamo trasformato un club locale in un movimento sportivo su 5 sedi, con una crescita misurabile e replicabile.
I nostri numeri
in un anno
+195
Iscritti netti in più
+152% di crescita, non il totale gonfiato, ma gli iscritti che prima non c’erano.
95%
Retention stagionale
Prima perdevano metà degli iscritti a metà stagione (47%). Ora ne trattengono il 95%.
3,7×
ROAS incrementale
€13k di advertising diventati circa €49k di fatturato incrementale. Solo ADV, senza sito.
Una strategia di marketing
da competizione.
BVME è nata nel 2016 dalla passione di un gruppo di amici per il beach volley ed è arrivata a cinque sedi tra Modena, Piacenza, Reggio Emilia, Verona e Brescia, purtroppo però, con il 53% degli iscritti che spariva a stagione in corso. Piacenza d'estate chiudeva, il sito non esisteva, il marchio era fermo a dieci anni prima e ogni sede comunicava per conto suo. Le idee c'erano ma per tenerle in piedi non bastava la passione di poche persone, serviva una stragtegia, ed è qui che siamo entrati in gioco noi.
Le campagne che hanno riempito i campi.
Open Day strategy.
€13k che hanno cambiato tutto.
Siamo partiti dalle campagne Open Day: advertising Meta con targeting iper-locale su ogni sede di BVME, creatività video native e funnel di iscrizione ottimizzato. L’obiettivo non era “fare numeri” ma portare persone reali in palestra, farle provare, e convertirle in iscritti stabili. Il budget totale? €13.000. Il ritorno? ~€49.000 di fatturato incrementale, un ROAS di 3,7× misurato sul fatturato nuovo, non su quello totale.
Budget totale
13'000€
Fatturato incrementale
49'000€
La crescita
esponenziale
+217%
Corso principale
Da 41 a 130 iscritti sul corso di punta. Più che triplicato.
56
Atleti nuovi a Piacenza
Da 0 a 56 atleti e 6 corsi, la prima stagione estiva nella storia del club.
43%
Winter → Summer
Degli iscritti invernali che prosegue d’estate. Fidelizzazione che diventa fatturato.
Nuovo volto,
stessa anima sportiva.
Serviva tutto in un’unica identità coerente. Abbiamo fatto il rebranding completo: rivisitazione del logo, sistema visivo scalabile su 5 sedi, catalogo nuove divise e merchandising con una strategia di pricing che massimizza i margini. Un brand che finalmente comunica professionalità e appartenenza, dalla grafica social alla divisa da campo.
Un merch aggressivo nato per essere venduto.
Un sito web allenato
per portare performance.
In meno di due mesi siamo passati dal primo disegno al sito online. È un sito che è anche una web app, costruito su un CMS a blocchi dinamici che lascia il controllo in mano al club. I corsi si aggiornano da soli, il merchandising si vende lì, le dirette YouTube hanno la loro sezione e il blog, La Gazzetta, tiene insieme la community. Un indirizzo solo, dove prima ogni sede andava per conto suo.
Tecnologia da grande azienda alla portata di un club.
Un sito, una web app, un CMS a blocchi, lo shop, il live streaming e il blog: un sistema che di solito richiede mesi e un budget da enterprise. Con lo sviluppo assistito dall'AI lo abbiamo scritto in settimane, cucito su misura su BVME,
a una frazione del costo.
Beach Volley di Modena
Giocare non basta.
Serve un metodo.
<0
mesi dal design all'online
0
strumenti in un'unica web app
0
sedi servite da un solo sistema
Consulenza strategica.
Prezzi, margini, conversioni.
Abbiamo lavorato anche sulla strategia commerciale. Catalogo corsi con pricing ottimizzato per massimizzare i margini senza perdere accessibilità. Consulenza di vendita per migliorare i tassi di conversione da lead a iscritto. Il risultato: €6.748 di margine netto già nel primo quadrimestre, su un modello replicabile su tutte le 5 sedi.
BVME
in 4 mesi
OBIETTIVI RAGGIUNTI
Da cinque sedi che andavano ognuna per conto suo a una sola organizzazione. Le campagne hanno portato gli iscritti, la struttura li ha fatti restare, il pricing ha sistemato i margini. L'investimento si è iper ripagato.
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